Cómo retener talento joven y de la generación Z
La generación Z busca propósito, aprendizaje y flexibilidad. Qué valora el talento joven en el trabajo y cómo ajustar tu empresa para retenerlo.
El talento joven y la generación Z ya son parte central de la fuerza laboral. Retenerlos requiere entender qué los mueve.
Qué valoran
- Aprendizaje y crecimiento acelerado.
- Propósito: para qué sirve su trabajo.
- Flexibilidad y equilibrio.
- Retroalimentación frecuente y honesta.
- Liderazgo cercano, no jerárquico.
Cómo ajustar tu empresa
- Ofrece rutas de crecimiento visibles y aprendizaje continuo.
- Conecta su trabajo con el impacto de la empresa.
- Da feedback frecuente, no solo una vez al año.
- Forma a las jefaturas en liderazgo cercano.
- Sé flexible donde el rol lo permita.
El mito de la deslealtad
La generación Z no es "desleal": se va cuando no ve futuro. Cuando encuentra crecimiento y propósito, se compromete.
Empieza por el ajuste
Contratar talento joven que encaje con tu cultura y darle una buena primera experiencia es la base para retenerlo.
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Menos rotación empieza por contratar mejor
Gran parte de la rotación nace de una mala selección. Ginia te conecta con talento validado y con match para tu vacante. Agenda un demo y construye un equipo que se queda.
Fuentes
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