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Reclutamiento

Cómo hacer una oferta laboral que el candidato acepte

Perder a un buen candidato en la oferta es carísimo. Cómo estructurar una propuesta clara y competitiva, manejar la negociación y cerrar sin perder tiempo.

Equipo Ginia
1 min de lectura

Llegar a la oferta y perder al candidato es de lo más costoso en reclutamiento: gastaste todo el proceso para volver a empezar. Una buena oferta cierra.

Prepárala bien

  • Salario claro dentro de tu rango de mercado.
  • Prestaciones y esquema (presencial, híbrido, remoto).
  • Fecha de inicio y siguientes pasos.

Preséntala rápido y en persona

  • No dejes pasar días tras la última entrevista.
  • Comunícala por teléfono o video, no solo por correo.
  • Transmite entusiasmo: la gente acepta donde se siente querida.

Maneja la negociación

  1. Ten un rango definido antes de negociar.
  2. Escucha prioridades: no siempre es solo dinero.
  3. Ajusta lo posible y pon límites claros.

Cierra

  • Envía la oferta por escrito.
  • Acuerda una fecha de respuesta corta.
  • Mantén el contacto hasta el primer día.

Un proceso ágil con candidatos que ya conocen el salario desde la vacante reduce muchísimo los rechazos.

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Fuentes

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