Startups
KPIs de reclutamiento que todo founder debería medir
Sin datos, reclutar es a ciegas. Los indicadores clave de reclutamiento (time-to-hire, costo, calidad, fuente) que te ayudan a contratar mejor y más barato.
Equipo Ginia
1 min de lectura
Reclutar sin datos es contratar a ciegas. Estos son los KPIs que un founder debería mirar para mejorar sus contrataciones.
Los esenciales
- Time-to-hire: días desde que abres hasta que cubres. Impacta tu operación.
- Costo por contratación: todo lo que gastas por cada alta.
- Calidad de contratación: desempeño y permanencia a 6-12 meses. El más importante.
- Tasa de aceptación de ofertas: si es baja, algo falla en salario o proceso.
- Efectividad por fuente: de dónde vienen tus mejores contrataciones.
Cómo empezar sin complicarte
- Registra fecha de apertura y aceptación de cada vacante.
- Anota fuente de cada contratación.
- A los 6 meses, evalúa desempeño y permanencia.
Qué hacer con los datos
- Invierte más en las fuentes que dan mejores contrataciones.
- Reduce etapas si tu time-to-hire es alto.
- Ajusta salario u oferta si te rechazan mucho.
Medir la calidad por fuente casi siempre revela lo mismo: el talento prevalidado rinde mejor y se queda más. Ahí conviene concentrar tu inversión.
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