Planes de carrera: cómo retener talento con crecimiento
La falta de crecimiento es una de las principales causas de renuncia. Cómo diseñar planes de carrera simples en una PYME para retener a tu mejor gente.
La falta de crecimiento es de las razones más citadas para renunciar. Un plan de carrera, aunque sea simple, ayuda a retener a tu mejor talento.
No necesitas ser una gran empresa
Un plan de carrera en PYME puede ser tan simple como responder: ¿cómo puede crecer esta persona aquí en los próximos 1 a 2 años?
Elementos básicos
- Niveles o etapas con expectativas claras.
- Habilidades a desarrollar en cada etapa.
- Compensación ligada al crecimiento.
- Conversaciones periódicas de desarrollo.
Crecimiento no solo vertical
Cuando no hay puestos arriba, ofrece:
- Más alcance o proyectos.
- Especialización técnica.
- Mentoría o liderazgo de proyectos.
Cómo empezar
- Define rutas para tus puestos clave.
- Ten una conversación de desarrollo por semestre.
- Liga aprendizaje a metas reales.
Retener talento es más barato que reemplazarlo. Y contratar a personas con ganas de crecer, desde el inicio, hace que estos planes rindan más.
Menos rotación empieza por contratar mejor
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Fuentes
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