Cómo crear un manual de bienvenida para nuevos empleados
Un manual de bienvenida acelera la integración y transmite tu cultura. Qué incluir, cómo mantenerlo simple y por qué mejora la retención temprana.
Un manual de bienvenida ayuda a que una nueva contratación entienda rápido cómo funciona tu empresa. Acelera la integración y refuerza la cultura.
Qué incluir
- Historia y propósito de la empresa.
- Valores y cómo se viven en el día a día.
- Cómo se trabaja: herramientas, canales, reuniones.
- Políticas clave: horarios, home office, permisos, vacaciones.
- A quién acudir para cada cosa.
- Expectativas de los primeros 30-60-90 días.
Mantenlo simple
Mejor breve y claro que un tomo que nadie lee. Usa lenguaje directo y ejemplos.
No confundir con el reglamento
El manual no sustituye al reglamento interior de trabajo, que es un documento formal. Se complementan.
Manténlo vivo
Actualízalo cuando cambien procesos o políticas. Pide feedback a las últimas contrataciones sobre qué les faltó saber.
Un buen manual, sumado a un onboarding cuidado, reduce la rotación temprana y hace que la gente sea productiva antes.
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