Cómo crear un manual de bienvenida para nuevos empleados

Un manual de bienvenida ayuda a que una nueva contratación entienda rápido cómo funciona tu empresa. Acelera la integración y refuerza la cultura.

Qué incluir

Historia y propósito de la empresa.
Valores y cómo se viven en el día a día.
Cómo se trabaja: herramientas, canales, reuniones.
Políticas clave: horarios, home office, permisos, vacaciones.
A quién acudir para cada cosa.
Expectativas de los primeros 30-60-90 días.

Mantenlo simple

Mejor breve y claro que un tomo que nadie lee. Usa lenguaje directo y ejemplos.

No confundir con el reglamento

El manual no sustituye al reglamento interior de trabajo, que es un documento formal. Se complementan.

Mantenlo vivo

Actualízalo cuando cambien procesos o políticas. Pide feedback a las últimas contrataciones sobre qué les faltó saber.

Un buen manual, sumado a un onboarding cuidado, reduce la rotación temprana y hace que la gente sea productiva antes.

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Preguntas frecuentes

¿Qué debe incluir un manual de bienvenida?

Historia y valores de la empresa, cómo se trabaja, políticas clave (horarios, home office, permisos), a quién acudir, herramientas y las expectativas de los primeros días. Mejor breve y claro que exhaustivo.

¿El manual de bienvenida sustituye el reglamento interior?

No. El manual es una guía de integración; el reglamento interior de trabajo es un documento formal con requisitos legales. Se complementan.