Onboarding: las primeras semanas que reducen la rotación

El onboarding son las primeras semanas de una nueva contratación, y muchas veces deciden si se queda o se va. Buena parte de la rotación se cocina en los primeros 90 días.

Antes del primer día

Ten listos accesos, equipo y espacio.
Avisa al equipo quién llega y por qué.

Primera semana

Bienvenida y contexto de la empresa.
Presentación del equipo y de a quién acudir.
Claridad sobre qué se espera al inicio.

Objetivos 30-60-90

Define metas simples para los primeros 30, 60 y 90 días. Dan dirección y permiten evaluar el ajuste temprano.

Acompañamiento

Asigna un mentor o punto de contacto.
Da retroalimentación en la primera y la cuarta semana.

Por qué importa al negocio

Un onboarding cuidado acelera la productividad y reduce la rotación temprana, que es de las más caras. Es una de las inversiones de RH con mejor retorno.

Contratar al perfil correcto y recibirlo bien es la fórmula para que se quede.

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Preguntas frecuentes

¿Por qué es importante el onboarding?

Porque muchas renuncias ocurren en los primeros 90 días. Un buen onboarding acelera la productividad, fija expectativas claras y hace que la persona se sienta parte del equipo, reduciendo la rotación.

¿Qué debe incluir un onboarding básico?

Bienvenida y contexto, accesos y herramientas, objetivos a 30-60-90 días, un mentor o punto de contacto y retroalimentación temprana. No necesita ser complejo para ser efectivo.