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Startups

Remoto, presencial o híbrido: qué modelo elegir para tu equipo

Cada modelo de trabajo tiene ventajas y costos. Cómo elegir entre remoto, presencial e híbrido según tu etapa, cultura y tipo de trabajo, cumpliendo la ley.

Equipo Ginia
1 min de lectura

Elegir entre remoto, presencial o híbrido define tu cultura, tu costo y tu acceso a talento. No hay una respuesta única.

Presencial

  • A favor: cultura temprana rápida, colaboración espontánea.
  • En contra: limita tu bolsa de talento a una ciudad; mayor costo de espacio.
  • Ideal para: etapas muy tempranas y trabajo que requiere presencia.

Remoto

  • A favor: contratas en todo el país, bajas costos de oficina.
  • En contra: exige más disciplina y herramientas; cultura más deliberada.
  • Ideal para: roles de conocimiento y equipos distribuidos.

Híbrido

  • Busca lo mejor de ambos: días de colaboración y días de foco.
  • Requiere reglas claras para no volverse caótico.

No olvides la ley

Si el teletrabajo es preponderante, cumple la NOM-037: convenio por escrito, equipo y parte de internet y luz.

El modelo remoto o híbrido amplía tu acceso a talento: puedes contratar buenos perfiles de otras ciudades sin renunciar al cumplimiento.

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